1、供应链管理软件与ERP工具之间的另一个重点在于他们处理的事务和流程的性质。供应链管理工具查看运输材料，但也涉及评估与第三方公司的关键关系，帮助生产公司提供其供应和库存。例如，供应链管理可能主要包括评估成本，支持和业务伙伴关系的其他方面的工具。
2、供应链管理和ERP之间存在密切的关系。供应链管理涉及到企业内外部的物流、库存、采购、生产等各个环节的协调和优化，而ERP系统则是支持和管理这些供应链活动的核心工具，通过集成各个部门和业务流程的数据和功能，实现供应链的可视化、自动化和协同化管理。
3、综上所述，ERP系统和SCM之间存在着密切的关系，ERP系统可以提供SCM所需的数据和流程支持，SCM可以提供ERP系统所需的供应链信息。两者可以相互补充，帮助企业实现更加高效、优化的供应链管理。因此，企业应该将ERP系统和SCM作为整合管理的重要组成部分，以提高企业的竞争力和经济效益。
4、ERP可以被视作是企业内部的“供应链协同系统”，而“供应链管理”涵盖的范围一般指从客户的客户（直至最终用户）到供应商的供应商之间的全部供需链。
二者关注的侧重点以及内容不同：ERP：企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
ERP是企业管理软件的统称，而SCM是供应链管理 ERP包含了SCM的内容。
ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。
ERP供应链管理系统包含的功能有 智能补货提醒系统 全程监控不同来货节点红、绿线预警提醒显示基于FBA仓库在库量、日均消耗量、在途货物、已下单量预计入库时间，预测未来消耗、补库趋势，直观体现缺货区间，帮助运营进行微观调控，进行修改日均、紧急补货。
供应链管理软件与ERP工具之间的另一个重点在于他们处理的事务和流程的性质。供应链管理工具查看运输材料，但也涉及评估与第三方公司的关键关系，帮助生产公司提供其供应和库存。例如，供应链管理可能主要包括评估成本，支持和业务伙伴关系的其他方面的工具。
供应链管理和ERP之间存在密切的关系。供应链管理涉及到企业内外部的物流、库存、采购、生产等各个环节的协调和优化，而ERP系统则是支持和管理这些供应链活动的核心工具，通过集成各个部门和业务流程的数据和功能，实现供应链的可视化、自动化和协同化管理。
ERP系统和SCM之间有着紧密的关系，ERP系统可以提供SCM所需的数据和流程支持，如采购订单、库存管理、销售订单等。同时，SCM可以提供ERP系统所需的供应链信息，如供应商信息、物流信息、库存信息等。因此，ERP系统和SCM可以相互补充，帮助企业实现更加高效、优化的供应链管理。
ERP的延伸功能——供应链管理 供应链管理系统推荐你鼎捷软件公司的产品。他们是国内一线的产品 ERP在供应链中的延伸管理 首先，在整个行业中建立一个环环相扣的供应链，使众多企业能在一个整体的ERP管理下实现协作经营和协调运作。
ERP可以被视作是企业内部的“供应链协同系统”，而“供应链管理”涵盖的范围一般指从客户的客户（直至最终用户）到供应商的供应商之间的全部供需链。
供应链管理系统只管理企业的物流，而ERP系统是覆盖企业的人、财、物的综合管理平台，是对企业所有资源的整体规划管理。典型的ERP系统包含财务管理、人力资源、生产管理、项目管理、设备管理、物料管理等模块。可以说在管理对象的覆盖范围上，ERP系统供应链管理系统。
ERP系统的主要目的在于解决特定企业的内部管理需求。SCM：（）系统即供应链管理系统。SCM系统最初是由ERP发展起来的，它是对物流、信息流、资金流进行管理，计划和协调与物流、信息流、资金流的所有活动，使其成为一个无缝的过程。
SCM：供应链管理 三者的区别：①：ERP系统是建立在信息技术基础上，重在对企业内部的业务流程进行系统化的管理，实现内部的信息共享。
ERP系统集成了企业内部资源管理、财务、分销和生产等各个环节，其核心管理思想是对整个供应链的有效管理。 供应链管理对于现代企业来说是至关重要的。在现代市场经济中，企业之间的合作日益紧密，即便是专注于单一产品的小公司，也需要面对复杂的供应链问题。
ERP的管理思想是对整个供应链进行管理。供应链管理对现代企业来讲是至关重要的。
供应链与ERP 提及 ERP 一定绕不过的就是供应链，毕竟 ERP 就是为企业供应链服务的，所以要谈 ERP 就得先谈供应链。
对此，ERP是现阶段最为先进的管理工具，它不仅可以实现企业供应链上的各种资源信息的反馈和汇集，帮助企业对其所掌控资源在总体上有所把握，在细节上有所了解，其现实意义十分重大。
以ERP为管理核心，在现代供应链的运作过程中，ERP功能可以覆盖供应链营销、供应商管理及物流管理等各个方面。在供应链中，可以通过ERP系统及时掌握物流信息、库存状况、产品流向等关键数据，以更精确地控制库存流向，进行预测和规划。