1、沟通与合作：建立起开放、透明的沟通渠道，并与供应商和合作伙伴进行密切的合作。共同商讨并确定技术创新和应用模型的具体需求和目标，确保各方在合作中保持高效的沟通和协作。共享数据与资源：为了实施供应链技术创新与应用模型，供应商和合作伙伴之间需要共享相关的数据和资源。
2、供应链协同创新需要建立信息共享平台，以便各方能够及时共享信息，加强合作。信息共享平台可以包括供应链管理系统、ERP系统、CRM系统等，通过这些系统可以实现供应链上各个环节的信息共享和协同管理。加强人才培养 供应链协同创新需要加强人才培养，以提高供应链上各方的创新能力和协同能力。
3、协同创新： 框架促进供应链参与者之间的合作和沟通，有助于共同解决问题、创新产品和服务。各方可以共同研发、改进产品，提高整个供应链的竞争力。订单管理优化： 框架可以实现订单的集中管理，确保订单的准确性和及时性，减少订单处理的错误和延误。
4、供应链协同创新/： 从模式、结构到信息共享，我们追求的是价值的最大化和竞争优势的获取。这不仅在于满足客户需求，更在于整合行业资源，创造无法估量的平台价值。 构建这样的体系，目的在于：洞察市场，精准引导供应链的决策方向。 提升行业整体价值，实现资源优化和价值的最大化释放。
5、客户导向：海尔一直坚持以客户为中心的理念，将客户需求和反馈作为供应链管理的核心驱动力。通过与客户密切合作，了解客户需求，并及时调整供应链策略和流程，以满足客户个性化需求。 协同创新：海尔重视与供应商、合作伙伴的紧密合作，建立共享的创新生态系统。
6、持续改进与协同创新： 建立持续改进的文化和机制，通过跨组织的协同创新来提高供应链效率。共享最佳实践和创新想法，推动技术创新、流程优化和业务模式变革，不断追求卓越的供应链绩效。
智能合同： 智能合同是基于区块链的合同，可以自动执行合同条件。它们可以用于供应链中的支付和交付流程，提高效率和可信度。3D打印： 3D打印技术可以减少库存需求，因为产品可以按需制造，而无需大量库存。这对于个性化产品和快速原型制作尤为有用。
物联网技术的应用，通过将传感器和设备连接到互联网，实现了对供应链各环节的实时监测和数据收集。 大数据分析技术的应用，使得企业能够在更深的层面上理解供应链的表现和问题，从而做出更明智的决策。 区块链技术的采用，确保了供应链信息的安全性，减少了欺诈行为，增强了信息共享和透明度。
人工智能技术：通过应用人工智能技术，供应链经理可以更好地预测需求，自动化存货管理和物流过程，减少误差和成本，提高供应链的效率。云计算技术：云计算技术可以帮助供应链管理者实现信息共享，提高生产效率和响应能力，降低外部关键供应商失败时的影响。
数字化供应链： 引入信息技术和数字化工具，实现供应链各环节的数据共享、实时监控和协同管理。通过ERP（企业资源计划）系统、SCM（供应链管理）软件等，实现供应链的数字化运营和管理。物联网技术： 利用物联网传感器和设备，实现对物流、库存、生产等环节的实时监测和追踪。
目前，安得智联“一盘货”解决方案已在家电、3C、家居、日化、食品母婴、饮料酒水等多行业中成功应用，具备了服务 社会 化品牌和产品的能力。
另外，安得智联线上线下一盘货供应链解决方案，可有助于企业提升全渠道交付时效及满意度，优化仓储成本，减少渠道串货。在物流配送方面，安得智联也能够实现更高效的服务，通过智能化系统以及专业的仓配团队结合，科学分配运输和配送资源，大大提升运输管理的可控性和风险管控能力。
安得智联从物流效率、资产效率及数字化升级三方面推动企业端到端效率提升，例如快消酒水行业，产品从工厂到消费者手中通常要经过工厂/基地仓、RDC/销司仓、代理商/经销仓、分销商多个环节，搬运次数得十来次，一盘货的供应链里，生产下线经共配中心到门店，等于“两跳”到消费者，实现高效流转。
安得智联一盘货“统仓统配”解决方案可以应用在家居行业。安得智联一盘货“统仓统配”解决方案有效降低渠道库存，大大提升周转率。通过推动统仓统配，即在整合全国各个渠道仓库的同时，对经销商库存进行集中管理，以实现各渠道货物的统一配送。
安得智联通过三个阶段的逐级升级打造全渠道下“一盘货”的：第一阶段，实现“ 物理一盘货”。即打通不同货权的库存，实现库存透明、信息真实可视，从而多个仓库变一个仓库，减少物流搬运次数减少，降低物流成本。第二阶段，实现“库存一盘货”。
以某酒企为例，安得智联针对其供应链痛点打造解决方案：安得整体承接该酒企所有业务场景，基于自身流量打底，与保险公司洽谈更低的保险费率，整体购买仓储+运输+配送险，一体化保险服务有效降低保费。系统对接实现全链路追溯。