1、市场营销案例分析范文篇1：希尔顿的微笑服务 美国“旅馆大王”希尔顿于1919年把父亲留给他的12000美元连同自己挣来的几千元投资出去。开始了他雄心勃勃的经营旅馆生涯。
2、促销成功的案例分析篇1：竞赛促销 任一竞赛活动，皆须要求参加者具备某些技巧和天分，这是评选的基本条件。以法国调味品为例，该牌举办“让生活更有滋味”征求食谱活动，参加者必须提出一份使用“法国芥末”烹调的创作食谱参选。
3、市场营销案例一： 水果营行：烧钱催不熟生鲜电商 自2014年10月开设第一家门店，仅一年多，号称要做“水果业内的阿里巴巴”的水果营行就在全国20余个二线城市，开设了300多家实体店。
4、以下是我分享给大家的关于成功的市场营销案例分析，供大家阅读！ 成功的市场营销案例分析1：张裕用心良苦做市场 烟台张裕集团有限公司的前身烟台张裕葡萄酿酒公司创办于1892年，至今已有107年历史。她是中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家，也是目前中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业。
5、关于成功的市场营销案例（篇一） 卡特皮勒公司是世界上最大的基建和矿山设备制造商，同时在农用机械和重型运输机械领域也占有相当地位，目前公司的价值已超过160亿美元。回顾卡特皮勒所走过的道路，其首席执行官Donald V.Fites认为公司的竞争优势在于有一个无与伦比的产品分销系统。
6、市场营销成功的案例分析一： 转战互联网 为什么连微软、IBM都这么难？ IBM大幅裁员11万人的消息，让很多人大吃一惊。虽然IBM否认没有这么大规模，但这个如日中天的企业正在快速衰落，是一个不争的事实。 几乎与此同时，各种互联网企业发展迅猛，中国的阿里在美国上市当日，市值高达1300亿美金，2015年计划招聘上万人。
狭路相逢勇者胜，大战过后，进入中国市场的四大国际品牌安全套只剩下两种。王艳笑到了最后，她的产品在国内市场稳稳站住了脚跟 成功销售案例故事篇：二 到澳洲快一年了，我的英语仍然比较糟糕。 我天生胆怯，尤其在生人面前说话脸红心跳，这对我快速学好英语、求学找工作非常不利。
无可否认，戴比尔斯的钻石，是过去一个世纪里最成功的营销策略。西捷航空的圣诞礼物 圣诞前夕的一个夜晚，西捷航空机场工作人员将一个巨大的蓝色礼盒秘密送往候机大厅。第二天，候机中的乘客们被这个巨型礼盒所吸引，原来这是与圣诞老人进行交流的对话屏幕。
关于成功的市场营销案例（篇一） 卡特皮勒公司是世界上最大的基建和矿山设备制造商，同时在农用机械和重型运输机械领域也占有相当地位，目前公司的价值已超过160亿美元。回顾卡特皮勒所走过的道路，其首席执行官Donald V.Fites认为公司的竞争优势在于有一个无与伦比的产品分销系统。
国内旅游市场营销案例1：玉龙雪山与“印象丽江”情缘 玉龙雪山，这座全球少有的城市雪山，既是丽江旅游的核心品牌。玉龙雪山景区在2007年成为全国首批66家5A级景区之一，升级后的第一个动作是整合周边六个景区的经营权，做大丽江旅游核心品牌景区。 从景区营销角度看，玉龙雪山的这种做法，本质上是一种品牌扩展策略。
小样应集中火力传播“小样乳酸盐，发酵运动饮料，解渴更快”的价值，并大力倡导发酵运动饮料中发酵乳酸菌的菌种和含量，支撑发酵概念，从而使小样从众多运动饮料中脱颖而出，激发消费者对发酵健康概念的需求，引爆市场。这才是好彩头企业踏足饮料市场，谋求百亿大单品的产品战略机会。
市场营销案例分析一：黄太吉的转型之路 黄太吉，一个从“煎饼果子”起家，通过互联网营销迅速崛起的餐饮品牌。2012年，黄太吉在北京建外SOHO西区开设了第一家门店，凭借互联网餐饮风口和创始人赫畅的互联网背景，黄太吉迅速走红。
在改向市场经济的头两年中，由于市场观念差，企业缺乏适应市场竞争的能力，盲目生产，等客上门，受到了市场的惩罚：1989年，张裕的产值较上一年下降了 5%，产量下降了22%，6 条生9 线停了4条，1/4 的职工没有活干，近一半的酒积压在仓库里，累计亏损400多万元，生存和发展都面临着严峻的挑战。
市场营销案例分析范文篇1：希尔顿的微笑服务 美国“旅馆大王”希尔顿于1919年把父亲留给他的12000美元连同自己挣来的几千元投资出去。开始了他雄心勃勃的经营旅馆生涯。
且最近几个月华龙大军进入现代通路，康师傅感到了越来越多的压力，为了占据市场第一品牌的地位，将市场占有率维持在50%，康师傅不得不将越来越多的资源和精力投入到现代通路，并在传统通路上做出变革。
百事可乐、耐克、诺基亚、李宁、方正，从跨国企业到本土公司，已经有越来越多的企业认识到校园市场的营销价值，并且展开了对校园市场的激烈争夺，但是如何把握和占领校园市场，依旧是一个新鲜的话题，甚至还催生了一批像校园新鲜人这样专门为企业从事校园营销策划和执行的专业公司。
案例分析一：蒙牛 在其“老对手”伊利作为本届冬奥会官方唯一乳制品合作伙伴的压力下，蒙牛要想搭上冬奥营销这辆车还颇有些难度；但蒙牛成功的“押宝”——提前签约了斩获两金一银的谷爱凌作为自家品牌代言人，让它喜提流量大礼包。 但“押宝”成功不能成为全部，如何去策划、运营，搅动这一池流量同样关键。
佳能打造“R5次元街”影像巨头变身时尚狂魔——年轻人都是我的！深耕影像行业多年的佳能，无论是产品迭代还是市场营销，这几年的发展趋势都是年轻化，越来越重视年轻市场，瞄准有着更多活力的次世代消费群体。
互动活动的吸粉策略 文末的留言互动活动，如Cat挖机的粽夏赠礼，深圳布吉万象汇的年度回顾，都通过互动构建情感纽带。投票活动也不乏亮点，如大众汽车金融的年度回顾投票和米其林中国的作品征集，这些都让粉丝在参与中对品牌产生更深的认同。
成功的市场营销案例分析一：斯沃琪-每天一个新变化 瑞士是举世闻名的钟表王国，它所生产的劳力士、欧米茄、梅花、雷达、浪琴、天梭等手表，无一不是享誉全球的著名品牌。在人们心目中，瑞士手表一直是精美、高雅、华贵的代名词，是身份、地位、财富的象征。
策略公式：如何创新品类，创造独一无二的市场定位。无论是大企业还是小众品牌，每个企业都可以通过STEPPS模型找到属于自己的营销魔法，让产品在市场中熠熠生辉。记住，每一个细节都可能成为推动产品营销的催化剂，关键在于巧妙运用和持续创新。
就是经销商进货后要做到让销售人员下市场车上必须装新产品，拜访终端店时必须把新产品上市的信息告知终端店并把促销政策准确无误的介绍给终端店（卖新产品的利润比老产品利润大）。
服务营销 服务是用于出售或者是同产品连在一起出售的活动、利益或满足感。体验营销 买方市场的形成让消费者需求呈现出了一些新的特点。消费结构上，情感消费的比重提高了；内容上，个性化需求增加了；价值目标上，更加注重接受产品时的感受。
◆熟悉产品的市场。市场怎样细分，竞争对手有哪些，市场的容量如何，客户的地理分布和产品的时间分布如何，产品市场的短期发展趋势（未来2-3年的发展趋势）。 ◆推销产品时，要合理安排时间，要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。要讲究方法和策略。推销不是一味的蛮干，要随时总结经验，不断提高。
市场营销组合调整 通过对产品、价格、渠道、推广的调整，刺激销售量增长。常用的方法是降价促销，提高服务质量，增加销售量，增加分销渠道。推广方式实现融合性营销，从微博到户外广告，为了一个目标而做产品的宣传推广，把客户价值传播出去。
顾客满意 通过创造、传播和交付优质价值，满足需求，达到顾客满意，最终实现包括利索在内的企业目标，是现代市场营销的基本精神。 所谓顾客满意，是指顾客将产品或服务满足其需要的感知效果与其期望进行比较所形成的感觉状态。
1、广州医药集团，作为我国医药行业的领军企业，以其丰富的经验和深厚底蕴，多次在论坛上展示了其独特的市场洞察力和创新能力。他们始终坚持质量第一，致力于提供高品质的医药产品和服务。合肥立方集团凭借其在医药研发和生产领域的扎实基础，也在历次论坛上展现出了强大的竞争力。
2、先声药业有限公司以其强大的营销实力在中国医药市场占据一席之地。公司拥有一个由近2000名专业销售人员组成的团队，他们大多数（约80%）具备医学背景，这为产品的精准推广提供了坚实的人才基础。这些销售人员协同近100家战略合作伙伴，共同构建了广泛的分销网络。
3、由中国医疗保健国际交流促进会主办，中国医促会中老年保健专业委员会、北京三国智企业策划有限公司承办的“首届全国医药保健品行业高峰论坛暨2007年新医药保健品科技成果发布会”将于2007年1月6-8日在北京国际会议中心举行。
4、国药励展展览有限责任公司，秉持着“服务全行业，共同谋发展”的企业宗旨，致力于构建一个融合商务与学术的高效平台。公司拥有专业的展览团队，丰富的信息资源库以及完善的服务体系，这使得众多业界巨头、商家、科研机构和专业人员纷纷选择参加每年举办的众多专业展览和会议，共同参与交流与合作。