1、国内医药企业经营环境SWOT分析随着我国的入世，外资、外企不断进入我国药品经销市场参与竞争，我国医药经销企业将在规模、资本、网络、业态、效率、管理、营销手段等方面受到来自国际跨国公司的挑战。
2、仿制药竞争：一旦专利过期，仿制药大量涌入市场，会极大压缩原研药的市场份额和利润。社会舆论压力：药品安全问题容易引发社会关注，一旦出现负面事件，对企业声誉和市场表现都会造成严重影响。
3、药品品种方案，是药品营销中的一个重要内容，药品应是个整体概念，同时要树立起药品大的观念，把好连花清瘟胶襄的质量关。药品的定价方案，药品价格目前是十分敏感的问题，平价大药房的冲击药品的定价方案尤其重要，在新的环境下，连花清瘟胶囊应该更加充分考虑自己产品的定价，使价格更加亲民。
4、此外，为尽快进入国外市场，那些已经走出去的中药企业可以考虑收购或者并购中国以外国家或地区的现有药品批发企业或药厂，利用他们已经建立的市场销售渠道和营销经验把传统中药打入国际主流传统药品市场。 增强中药企业国际竞争力 目前，我国中药企业规模较小，缺乏和世界上大的跨国医药公司竞争的实力。
SWOT分析是一种态势分析方法，通过系统分析内部优势、劣势和外部机会、威胁，为制定发展战略提供决策支持。 营销策划的主要内容 - 营销战略制订：明确市场定位，制定长期和短期营销目标。- 产品推广：全面推广中成药产品，提升市场认知度。- 团队建设：培养专业的营销团队，提高销售能力。
营销策略：进行市场细分后，针对市场目标的不同特点实行差异化营销，制定相应的策略，从产品，价格渠道，促销角度进行分析。
通过对中药国际市场拓展的SWOT分析，可以清楚地看到新时期中药国际市场拓展有独特的优势，也有其劣势，新的形势下中药国际市场的拓展充满了机会，但也存在一定的威胁。
最后，中药企业可先以保健食品、非处方药的方式进入美国市场，在获得稳定的市场份额后，再申请进入该国的产品认证或FDA认证，直到成功注册，逐步占领市场。
对国际非处方药的管理、市场发展以及制定具有中国特色的非处方药制度进行深入的研讨与交流。 2 收集、整理、翻译国外OTC 资料、信息。为使非处方药工作尽快推进，借鉴外国经验，秘书组通过各种途径获取有关资料、信息，并进行了翻译、整理及计算机存储。
对国际非处方药的管理、市场发展以及制定具有中国特色的非处方药制度进行深入的研讨与交流。2 收集、整理、翻译国外OTC 资料、信息。为使非处方药工作尽快推进，借鉴外国经验，秘书组通过各种途径获取有关资料、信息，并进行了翻译、整理及计算机存储。
SWOT分析是一种态势分析方法，通过系统分析内部优势、劣势和外部机会、威胁，为制定发展战略提供决策支持。 营销策划的主要内容 - 营销战略制订：明确市场定位，制定长期和短期营销目标。- 产品推广：全面推广中成药产品，提升市场认知度。- 团队建设：培养专业的营销团队，提高销售能力。
营销策略：进行市场细分后，针对市场目标的不同特点实行差异化营销，制定相应的策略，从产品，价格渠道，促销角度进行分析。
价格高昂：某些特效药品或专利药品价格昂贵，可能限制了其在市场上的普及率。竞争激烈：药品市场竞争激烈，同类产品众多，市场份额争夺激烈。机会（Opportunities）新药研发：随着医学研究的进步，新的疾病治疗方法和药物不断涌现，为药品市场带来新的增长点。
威胁分析（Threat Analysis） （1）加强中药质量管理 众所周知，GMP认证是药品进入国际市场的首要条件，而我国中药企业通过GMP认证的为数很少，药品生产质量管理体系未达到GMP标准，所以中药得不到国际认可。近年来我国原料药受阻的重要原因之一，就是受到了已基本完成GMP改造的印度企业药品的冲击。
当然，SWOT分析法不是仅仅列出四项清单，最重要的是通过评价公司的强势、弱势、机会、威胁，最终得出以下结论：（1）在公司现有的内外部环境下，如何最优的运用自己的资源；（2）如何建立公司的未来资源。 SWOT即优势、劣势、机会、威胁四个要素。
劣势：缺乏市场营销经验。产品或服务同质化。营业场所。劣质产品或服务。不良的声誉 在SWOT分析法中，机会和威胁指的是外部要素，具体如下：机会：日益新兴的市场，如互联网。兼并、合资、战略联盟。进入细分市场获取更多盈利。新兴的国际市场。竞争对手退出的市场。威胁：竞争对手进入本地市场。价格战。