本文将介绍建筑工程管理中的四个要点，包括职业健康与环境保护、工程质量验收、场地清理和人员薪酬结算。环保要求根据中华人民共和国环境保护条例，对固体废弃物上报地方环保，统一处理；对液体建筑工程废水严禁流入城市水网，须作净化处理后排入地区污水管网；对有毒有害气体严禁燃烧，使其分解。
建立严密的质量保证体系和质量责任制，各分部、分项工程均要全面实行到位管理，施工队伍要根据自身情况和工程特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。制定具体的质量保证计划和攻关措施．明确实施内容、方法和效果。
《建设工程质量管理条例》第三十条规定：“施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。”《合同法》第二百七十八条规定：“隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知发包人检查。
严格对建设单位组织的竣工验收进行监督，重点监督：是否按所提交的工程验收方案进行验收，验收参加人员是否到位。审查工程质量，查验的工程部位要有代表性和一定的数量。通过严格竣工验收监督，可确保工程质量。
我国基础设施、能源开发、物流等行业都需要建设大量的轻钢结构建筑。随着科技的发展，大面积的轻钢结构建筑的民用住宅也将得到发展，这就需要做好轻钢结构建筑的质量控制，保障建筑的质量和安全性。
下面是中达咨询带来的关于建设工程质量管理要点与控制的主要内容介绍以供参考。
1、建筑面积超过30万平米的群体工程施工项目或单位工程建筑面积超过10万平米的施工项目；3）被局或公司列为质量标准化管理的项目。施工准备阶段，项目部应编制项目质量管理计划（或称方案）。
2、建筑工程有建设、勘察、设计、施工、监理五方责任主体，每责任主体都应该根据自身的工作、标准来确定工程的质量，每个责任主体的目标都是确保建筑工程质量能够达到预期的目标。
3、建筑工程施工质量控制措施如下：坚持以人为本，安全第一的原则；严格控制建材、建筑构配件和设备质量的管理；强化培训、优选施工人员；采取措施，加强施工技术方面的质量控制；科学管理，建立健全工程质量监督告知制度“管理也是生产力”，管理因素在工程施工质量控制中具有举足轻重的地位。
4、把好进度和质量关施工的关键是进度和质量。 现场施工进度管理控制是现场施工管理控制的一个重要阶段。
5、首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。
1、制定质量计划：在项目开始前，制定详细的质量计划，明确项目的质量目标、质量标准、质量控制措施和质量评估方法等。质量控制：在项目实施过程中，对工程项目进行监督和检查，确保工程项目符合质量标准和要求。包括对材料的质量检查、施工过程的监督、成品的质量验收等。
2、工程质量管理的主要内容包括质量规划、质量控制、质量保证和质量改进。质量规划是指在工程项目开始前，制定详细的质量管理计划，明确质量标准、质量目标、质量保证措施等。这一环节需要对工程项目的需求、设计、施工、验收等全过程进行充分考虑，以确保工程质量符合预期。
3、建设工程质量管理的宏观策略包括行政手段、经济手段和技术手段三种，除了创新工程监理制度外，近年来我国以三者为切入点进行了一系列创新。利用行政手段平衡参建主体的权力、责任、利益，是政府履行工程质量监管责任的主要途径。
4、具体内容如下：方法的控制 方法控制，包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工方案正确与否，是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
5、质量管理的主要内容有：质量方针质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨的方向。通常质量方针与组织的总方针一致，并为制定质量目标提供框架。质量管理体系质量管理体系是指实施质量管理的组织结构、职责、程序、过程和资源。质量管理体系是质量管理的组织管理。
工序交接检查与工序检查 工序交接检查应建立制度化控制，坚持实施。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查，以确保工序合格，使下道工序能顺利展开。凡工序检查不合格，必须采取措施，使其达到合格要求后，方可开始紧接工序的施工。
施工质量控制要进行以下操作：质量文件审核 现场质量检查：开工前检查，工序交接检查，隐蔽工程检查，停工后复工检查，分项，分部工程完工检查，成品保护检查。
桩基施工是建筑工程中非常重要的一环，质量控制至关重要。本文将从桩体、钢筋笼、测量长度等方面，为大家介绍桩基施工的质量控制要点。1桩体高度桩体高度的显示可能因为测评标高的不同而有所不同，但我们始终坚持严格的质量控制，确保每一个桩体的品质。
你要让老板知道项目经理在工程中的作用和重要性，财务权利要让你全面控制。如果不能做到这点。可以按照：当要给工头给付工资的时候，必须先经过项目经理签字。如果没有你的签字，即使老板签字也是无效的这条原则进行。这条很重要。因为，现在的管理是要用钱来管理的，特别是农民工，同时，还要注意。
高层建筑施工质量的五个控制要点包括哪些内容呢，下面中达咨询为大家带来相关内容介绍以供参考。高层建筑施工质量主要有5个控制要点：混凝土强度控制、混凝土配合比的控制、三线控制、裂缝的控制、密实性和均匀性控制。
施工质量控制是指在施工过程中，采取各种措施和方法，保证施工成果符合设计要求、规范标准和合同约定的活动。施工质量控制的目的是为了提高工程质量，降低工程成本，保障工程安全，满足用户需求。施工承包商作为施工过程中的主要责任方，应该如何控制质量呢？- 建立健全质量管理体系。
1、项目部应针对工程质量管理的重点、难点及主要质量通病，积极开展QC活动和质量月”活动，提高项目管理人员质量意识和质量管理水平。公司技术质量部的质量监督组负责收集、统计、通报在施项目的质量投诉、质量事故和质量事件及其经济损失。分包质量管理分包方应具有与分包工程相匹配的资质、能力。
2、提高建筑施工质量管理意识 提高工程质量的前提和基础是要树立质量意识，把质量教育摆在首要位置。
3、科学管理，建立健全各项管理制度：制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。2 提高认识，加强对一线工人的管理：要提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。
4、首先要求施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理，明确所需材料的质量要求和技术标准，尤其是加强对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材等的控制。