年又是一个转折点，公司办公从临街门市搬到写字楼，同时又吸收一名合作者加盟，任销售部经理，公司与他毛利润二八分成。这样，整个公司的经营分成门市和写字楼两个相对独立的部分，各有一名合伙人负责，权责分明。从公司的发展过程来看，还是比较顺利的。
首先分析 ：月需求800个，需求均匀，即周需求200个，年需求9600个；A/B两个厂家的货按订货数量都分三个档次，单价都是相差6元，年净成本用相差15360元；即订货越多越便宜，但当订A厂家货到了500，B厂家货到了300以后就不会得到单价上的优惠了。
企业要利润无可非议，供需双方都是这样，但，怎样使双方建立双赢关系才是关键。所以需方不但要对市场进行调查（如价格、质量等），还应当对供方进行考察（如规模、信誉度等），否则只对供方调查一两个符合条件就决定替换，这样会损害企业在市场上的形象。
1、【答案】：B 本题考查供应链管理方面的基础知识。供应链管理是一项利用网络技术解决企业间关系的整体方案。供应链管理的目标是使公司和包括最终客户在内的整个供应链网络的竞争力和赢利能力实现最大化。
2、【答案】：C 本题考查供应链管理基础知识。供应链管理是一种集成管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户物流计划和控制等职能。物流管理是供应链管理体系重要组成部分。供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户整个增值过程，包括物流活动和制造活动。
3、分销商的选择产生的风险。在供应链中，如果分销商选择不当，会直接导致核心企业市场竞争的失败，也会导致供应链凝聚力的涣散，从而导致供应链的解体。 5）物流运作风险。物流活动是供应链管理的纽带。供应链要加快资金流转速度，离不开高效运作的物流系统。
4、【答案】：A 供应链管理就是根据价值链末端正在发生什么来提示价值链的首端该做什么以及何时做，包括对供应链各环节内部和各环节之间信息流、产品流和资金流的管理，以实现整体利润最大化。
5、供应商的关系管理。“供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和什么”出自《供应链管理期末试卷》中，该题目的选项有：供应商的关系管理、供应商的目标管理、供应商的成本管理、供应商的考核管理，根据供应链所学知识得知，正确答案是供应商的关系管理。
6、【答案】：答案：C 供应链管理强调和依赖战略管理，它决定和影响了整个供应链的成本和市场占有份额。
随着市场需求的变化加快以及竞争的加剧。海顿公司出现了产品品类较多，前置时间较长的问题，加上预测误差较大，库存挤压经常出现，库存成本居高不下。而对于贝科公司而言，不和谐的供需关系，不顺畅的供应链运营过程，也直接影响了该公司产品的质量和稳定性，顾客满意比较低。
、公司的经营活动可否引入第三方物流服务，并请说明理由。
物流过程：采购小麦、运输小麦到批发市场、根据市场销售情况加工成面粉。 改进意见：丽洁公司在粮食批发市场设面粉加工点，按定单数量加工面粉，实行配送服务。改进意见：将纵向一体化模式变为供应链管理模式，生产个性化汽车。物流过程：采购松木、切片、加工成配件、运送、组装。
案例分析：由物流的管理框架可知，其框架可分为四个层次，即全局性战略，结构性战略，功能性战略和基础性战略。其中：1丰田公司针对经销商及顾客实时物流服务，表现了以客户服务为中心的全局性战略2丰田公司将JIT生产体制和销售网络相结合，是结构性战略的表现。
1、【答案】：A 本题考查供应链系统设计原则。 《系统集成项目管理工程师教程》“供应链管理设计”节中指出：供应链系统设计原则包括自顶向下和自底向上相结合、简洁性原则、取长补短原则、动态性原则、合作性原则、创新性原则、战略性原则。
2、不包括企业质量管理。供应链设计的内容原则有：供应链成员及合作伙伴选择。网络结构设计。供应链运行基本规则。
3、动态性（不确定性）原则 不确定性在供应链中随处可见，许多学者在研究供应链运作效率时都提到不确定性问题。 创新性原则 创新设计是系统设计的重要原则，没有创新性思维，就不可能有创新的管理模式，因此在供应链的设计过程中，创新性是很重要的一个原则。
4、高柔性指数原则不是该设计原则。在供应链管理中，高柔性指数原则意味着供应链能够快速、灵活地响应市场需求的变化，这涉及到供应链的组成、结构、运作方式等多个方面。而生产物流系统设计主要关注的是如何优化生产过程中的物流环节，提高生产效率，降低成本，确保产品质量等。
5、不考虑成本和效率。生产物流系统设计的原则之一是要考虑成本和效率，这对于提高生产力、降低运营成本至关重要。其他非原则包括忽视产品质量、无需协调供应链合作伙伴以及忽略技术创新等，但这些都会影响到系统的有效性和可持续性。
1、【答案】：目前供应链管理环境下的库存控制存在的主要问题有三大类：信息类问题、供应链的运作问题和供应链的战略与规划问题。这些问题可综合成以下几个方面的内容。没有供应链的整体观念 虽然供应链的整体绩效取决于各个供应链的节点的绩效，但是各个部门都是各自独立的单元，都有各自独立的目标与使命。
2、【答案】：（1）供应链的运作问题：缺少供应链的整体观念；对用户服务的理解不恰当。（2）信息类问题：不及时提供交货状态数据；低效率的信息传递系统。（3）供应链的战略与规划问题：库控制策略简单化；缺乏有效的协调机制；产品制造过程缺乏灵活性；忽视不确定性对库存的影响；库存数量的确定缺乏有效方法。
3、供应链环境下库存管理存在的普遍问题： 原有的库存控制方法实时性太差 库存信息传递速度慢，且易失真，进而导致需求放大现象——“牛鞭效应”。
4、目前供应链管理环境下的库存控制存在的主要问题有三大类：信息类问题、供应链的运作问题和供应链的战略与规划问题。这些问题可综合成以下几个方面的内容。没有供应链的整体观念 虽然供应链的整体绩效取决于各个供应链的节点绩效，但是各个部门都是各自独立的单元，都有各自独立的目标与使命。
正确答案：1024TB 以下关于集群说法不正确的是（）。A.集群是由计算机节点所构成的分布式系统 B.集群是一种密耦合系统 C.集群可以实现高性能计算 D.集群中的分布式包括分布式计算和分布式存储 正确答案：集群是一种密耦合系统 新的连接被依次分发到各个实服务器的调度算法是（）。
. 以下哪些信息属于创业者需要收集的市场信息？（市场规模、购买者、供应商、竞争者） 头脑风暴法提倡自由发言，禁止批评和评论，也不要自谦。（正确） 创意就是创业机会。（错误） 创业团队是指在创业初期，由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的特殊群体。
正确答案：A 京剧表演的四种艺术手法包括（）A.唱 B.念 C.做 D.打 正确答案：唱#念 #做 #打 秦腔是传统代表剧目，在（ ）广泛流传，演唱。
正确答案：A 了解一个人的动机之所以困难，是因为人们都会试着将一切合理化。A.正确 B.错误 正确答案：A 卡尼曼理论提出了双脑通道：人们经由两个不同系统主宰思考和决策，其中快的是系统一，就是各种直觉思考；慢的是系统二，要花力气思考。
正确答案：B 在无领导小组讨论面试中，处理意见冲突时应避免过于坚持己见，同时也不能完全盲从他人意见。这个说法是正确的。正确答案：A 考官并不总是青睐发言次数较多的人，因此这个说法是错误的。正确答案：B “你认为个人能力和合作精神哪个更重要？”属于无领导小组讨论中的两难式题目。
