施工阶段的建筑质量管理绩效评估研究是一项在技术层面及政策层面的宏观研究。要全面、正确地衡量施工阶段的建筑质量管理绩效，就必须科学、合理地选择多种绩效指标，形成一个完整的施工阶段的建筑质量管理绩效评估指标体系。
它主要应用于施工管理和评估系统，例如对建筑电气管线暗敷施工的控制，以及隧道工程的系统性质量管理，需要结合多种管理手段和控制策略。CQM的详细解释涉及对建筑工程的综合管理，包括绩效评估体系的构建，以及对装饰工程的质量控制。
绩效管理定位包括绩效管理绩效导向的确定和绩效管理方法体系的选择两方面。绩效管理的绩效导向主要有战略目标、管理控制及人事考评三种导向。绩效管理方法体系主要有基于关键绩效指标（KPI）、平衡计分卡（BSC）、经济增加值（EVA）、目标管理（MBO）、标杆管理、360度绩效考评，以及关键事件法、行为观察量表等方法体系。
设计质量管理的主要内容有：①建立设计技术责任制；②实行设计质量监督制，其中施工图可给品率必须达到100%；③组织、鼓励设计人员采用各种新技术、新材料；④组织采用统一的模数、参数和标准构配件；⑤在完成可行性研究工作的前提下，加强调研，深入开展方案的技术经济比较及其论证工作；⑥严格执行设计方案的审批制度。
明确质量管理的重要性建筑产品的质量事关社会的公众益和公共安全。因此，作为建设工的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。当今社会是一个竞争日趋激烈的社会。
第五十八条规定：建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计。” 由此可见，工程设计文件是进行施工、安装等工作的根据，设计文件一经完成，建设工程最终所要达到的质量即有约束，可以说设计质量直接影响建设工程的质量。
施工项目质量管理浅析 质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石。随着时间的推移及科技的进步，人们对质量管理的认识也在不断提高，质量管理也经历了一个漫长的发展过程。
浅析建设项目工程质量管理 摘要：现代工程项目质量管理有别于传统的质量管理，它是一种系统的、全面的、动态的质量管理 方法 ，本文从通过对建筑项目质量管理现状的分析，提出完善建筑工程项目质量管理的思路和对策，为完善项目质量管理提供参考和决策依据。
施工管理人员 施工管理人员是施工质量管理的核心人员，主要包括项目经理、技术人员以及安全管理人员等等，工程项目部要按照工程的具体情况确定管理人员的数量，并科学地分配他们的工作职责，明确工作内容和工作范围。
建筑施工企业质量管理体系是企业为实施质量管理而建立的管理体系，通过第三方质量认证机构的认证，为该企业的工程承包经营和质量管理奠定基础。企业质量管理体系应按照我国GB/T19000--2008质量管理体系族标准进行建立和认证。该标准是我国按照等同原则，采用国际标准化组织颁布的IS09000：2005质量管理体系族标准制定的。
【答案】：D 本题考查的是施工企业质量管理体系的建立和认证。选项A错误，企业获准认证的有效期为三年。选项B错误，质量管理体系由公正的第三方认证机构认证。选项C错误，企业获准认证后，应进行经常性的内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。
【答案】：C 本题考查施工企业质量管理体系的建立与认证。认证撤销。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
企业三体系认证从本质上来说是一种可以证实企业内部已按标准要求建立起了质量、环境和职业健康管理体系的第三方证明，是企业运行管理实力的象征。获得三体系证书可以提高企业的信誉、形象和凝聚力；此外可以促进企业的安全管理与国际接轨，消除贸易壁垒，可以说是企业的第三张通行证。
规范的名称是叫做ISO9001质量管理体系在建筑施工企业中的应用，也就是建筑施工企业想通过ISO9001质量管理体系认证，必须同时执行ISO9001《质量管理体系 要求》和GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》。
工程施工质量是形成工程项目实体的过程， 也是决定最终产品质量的关键阶 段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。
明确质量管理的重要性建筑产品的质量事关社会的公众益和公共安全。因此，作为建设工的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。当今社会是一个竞争日趋激烈的社会。
施工项目质量管理的不断完善能够推动工程项目与单位的快速发展，并能确保市场的有序性，对项目与单位经济效益最大化的实现具有重要意义。下面是我分享的一些相关资料，供大家参考。1工程项目施工质量管理的特点 作为一项系统工程，工程项目质量管理包含可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等多个阶段。
质量管理是建筑施工的生命，质量管理是建筑施工的根本保证。质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
导语：随着社会的快速发展，在工程施工中质量管理的问题必须加强重视，我们就此问题进行了分析，工程项目质量管理对于项目的开发与建设至关重要。
提高效率：优化施工流程和时间安排可以减少项目延误，提高整体效率。 质量保证：严格的质量控制和监督确保工程质量符合标准，减少后续维护和修复成本。 风险管理：识别和减轻潜在风险，降低项目失败的可能性。 沟通协调：各个部门之间的有效沟通和协调可以减少误解和冲突，保持项目进展顺利。
