存在问题1中药饮片品质低劣由于我国的中药饮片生产企业大多水平较低，缺乏高水平、高技术支持，导致在药物生产过程中，缺乏对药品的有效成分及污染物或其它非药用成分混合的控制手段及措施、药物纯度难以达到标准。
现代药理学和传统中药认识有很大区别。很多传统中医找不到好的中药饮片。全国各地对有些品种名称与实物不一。由于本草有其特殊性，想要严格控制有很多指标不能量化。即使很多指标严格控制了，但价格高，在全国中医院难以推广。
关于零售药店中药饮片的管理错误的是：毒性中药品种与其他中药饮片应该分开陈列。中药饮片是指在中医药理论的指导下，可直接用于调配或制剂的中药材及其中药材的加工炮制品。中药饮片包括部分经产地加工的中药切片（包括切段、块、瓣），原形药材饮片以及经过切制（在产地加工的基础上）、炮炙的饮片。
药品生产企业。药品生产企业有责任确保他们生产的药品符合质量标准，如果购买的中药饮片来自某个生产企业，并且存在质量问题，可以联系该企业，并向其报告问题。
一）、认真按照卫生局统一部署，积极与镇村联系，努力做好公共卫生工作，布置并督促责任医生认真完成上门访视及免费体检工作，特别是手足口病、甲型H1N1流感流行期间，同责任医生一起上门做好思想工作，做好密切接触者的隔离，场所的消毒工作。 （一）、继续积极开展“医院质量管理年”活动，建设好“人民群众满意卫生院”。
医院院长考核个人总结与反思1 本人大学 毕业 后，曾在县级医院临床一线工作两年，20__年考入__医科大学攻读硕士研究生，期间随导师在__省中医院出诊两年。自20__年硕士研究生毕业分配至科技学院医院工作以来，我作为医院院长在科研、教学、临床、管理等方面，均取得了一定成绩。
年卫生院院长工作总结1 20__年我院在县卫生局和乡党委政府的领导下，认真贯彻上级工作精神，全院职工团结一致、努力奋斗、积极进取。按照年初制定的 工作计划 认真落实各项工作。现将我院20__年各项工作完成情况汇报如下。
现将我近三年来的 工作总结 如下。 在领导管理方面 （一）强化服务意识，推动医院发展。担任副院长以来， （二）在分管医院行政后勤管理工作期间。首先，我认真积极协助院长的各项工作，当好参谋助手，努力完成各项工作任务。严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：你对岗位和工作上的认识具体你做了什么事 你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
市场洞察能力：营销总监需要敏锐地洞察市场变化和消费者需求，能够及时调整和优化营销策略，以满足市场和消费者的需求。品牌管理能力：营销总监需要具备品牌管理的能力，能够制定品牌战略、塑造品牌形象、提升品牌知名度和美誉度。
条件一：形成一个共识如果说企业老板战略决策者话，营销总监则方针制定、战术运用指挥者实践者。甚至更多时候，后者由于贴近市场更了解市场而承担了决策者角色。作为名营销总监，公司发展战略品牌规划上应有自身独到见解，尤其与公司老板要充分沟通基础上统一思想，以保持市场理念管理办法高度一致。
营销总监：负责公司的营销策略制定、执行，以及营销团队的管理。需要有较强的市场开拓能力、组织协调能力和沟通谈判技巧，同时具备丰富的团队建设经验和方案策划能力。能够管理50人的营销团队，并能承受较强的工作压力。 销售总监：负责积极完成公司规定的销售量指标，寻找潜在客户并进行合作。
营销总监报考条件：企业的总经理、副总经理、市场总监、营销总监、大区经理、分公司经理、市场营销部经理及其他高管人员；获得中国市场营销经理业务资格证书3年以上；具有3年以上工作经验的MBA，经济及企业管理类硕士生；本科毕业从事相关工作5年以上；专科毕业从事相关工作7年以上。
你要具备一定的销售经验：任何营销方案无论多么的号好，最终是要“卖”出去了，那么卖就是一种销售能力，你要挖掘领导的布局痛点，要塑造价值，要排除异议和“成交”，所以这就是销售过程，如果没有销售能力是肯定做不好营销总监的。
◆具备较好的协作精神与适应能力；◆具有敏锐的市场感知力，精确把握市场动态和方向；◆具备优秀的营销策划、营销管理和销售模式设计能力；◆具有良好的文案处理能力和口头表达能力；◆熟练掌握品牌推广流程，精通品牌运作管理；◆熟练操作办公软件。
