企业质量领导组织的主要职责是：建立企业的质量体系，实施企业质量方针，并保证企业质量管理工作人员行使职权。①企业质量管理机构应行使质量管理职能，在企业内部对药品质量具有裁决权。②企业质量管理机构应负责起草企业药品质量管理制度，并指导、督促制度的执行。
二）组织并监督实施企业质量方针；（三）负责企业质量管理部门的设置，确定各部门质量管理职能；（四）审定企业质量管理制度；（五）研究和确定企业质量管理工作的重大问题；（六）确定企业质量奖惩措施。第六条药品批发和零售连锁企业应设置质量管理机构，机构下设质量管理组、质量验收组。
质管管理职能部门包括内容如下：质监站：质监站主要是代表政府职能部门对工程的全过程进行质量监督管理，负责对本地区建设工程质量进行监督管理的单位。城市建设管理局：城市建设管理局的主要职责是拟定和完善城市基础设施等，内设办公室等机构，属城市建设类型。
企业负责人是产品质量的主要责任人，全面负责企业日常管理，应当负责提供必要的资源，合理计划、组织和协调，保证质量管理部门独立履行其职责。负责公司全面行政管理的决策和指挥，负责完成上级主管部门所下达的各项经济指标。
1、负责制定工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施意见。 参加技术和生产会议，参与组织工程质量检查，并按规定及时编发质量检查通报、统计报表以及分析报告。 组织、参与对工程质量事故的调查、分析和处理，提出事故处理建议，通报质量事故。
2、二）统一管理计量工作。推行法定计量单位，保障国家计量单位制的统一和量值的准确可靠；组织开展计量器具的强制检定和量值传递。（三）负责质量工作的宏观指导。贯彻实施国家《质量振兴纲要》，研究制定本市质量发展的战略；推广先进的质量管理经验和方法；组织对重大质量事故的调查；组织实施精品名牌战略。
3、建筑施工企业各部门职能部有：经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。
4、受建设行政主管部门委托，负责本地区建设工程质量和工程检测的监督管理工作。具体贯彻落实国家、省、市有关工程质量的法律、法规和工程技术标准。
1、质量管理部门一般职能：质量策划，如体系、组织、方针、目标、计划等；质量体系运行的监督，如内审、管理评审；质量信息统计分析，质量事故的处理（可包含不合格品处理）；改进（纠正与预防措施），质量奖惩等；质量检验部门的职能：产品质量检验为主。质量信息收集统计分析，改进，不合格品处理等。
2、在质量管理中，质量的定义是产品或服务满足规定或潜在需求的特征和特性的总和。定义强调了质量不仅仅是产品或服务符合规定的程度，更重要的是它满足顾客需求的能力。质量成为了一个综合性的概念，包括了产品或服务的可靠性、稳定性、性能、安全性、舒适性、经济性等各个方面。
3、质量的意思有二种，分别是在管理学方面和在物理学方面。在管理学方面 从质量管理学的理论来说，质量目标的理论依据是行为科学。产品明示的质量要求，是指生产者对产品的质量所作出的明确的质量承诺法。对于这些有关的内容，生产者应当明确表现出看法。
4、在质量管理学中，质量目标的理论依据是行为科学。质量目标是在质量方面所追求的目的，它可以帮助组织制定明确的质量标准，并引导员工朝着这个目标努力。质量目标的实现需要全体员工的参与和共同努力，包括设计、生产、销售、服务等各个环节的员工。质量是指物体或物质的量或物质的量，可以用质量单位来衡量。
5、可在精确无误的基础上回收可疑产品，以免造成使用上的更大损失。（2）易于查明缺陷原因，并使维修和补救费用最少。（3）提供明显标志，以避免产品的混淆。5简述检验的步骤。（1）明确质量的要求；（2）测量试验；（3）比较；（4）判定；（5）处理。
1、供应商管理：对供应商的品质异常进行及时沟通，制定考核与改进机制，确保供应商的责任明确。紧急放行与处置：设定明确的特采程序和紧急放行流程，确保在特殊情况下的原材料使用。 过程质量管理配备专业人员：过程检验和监控人员需具备相应技能，以预防不合格品的产生。
2、一）贯彻执行国家和省市有关质量技术监督工作的方针、政策，统一管理和组织协调本行政区域的质量技术监督工作。（二）统一管理计量工作。推行法定计量单位，保障国家计量单位制的统一和量值的准确可靠；组织开展计量器具的强制检定和量值传递。（三）负责质量工作的宏观指导。
3、、全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略。 （2）、组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标。 推进质量管理体系的建设与完善 （1）、组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核。 （2）、组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理。
1、质量技术监督局为质量管理部门，其主要的职能为：（一）贯彻执行国家和省市有关质量技术监督工作的方针、政策，统一管理和组织协调本行政区域的质量技术监督工作。（二）统一管理计量工作。推行法定计量单位，保障国家计量单位制的统一和量值的准确可靠；组织开展计量器具的强制检定和量值传递。
2、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；配合人事部抓好全员质量 教育 工作。
3、质管管理职能部门包括内容如下：质监站：质监站主要是代表政府职能部门对工程的全过程进行质量监督管理，负责对本地区建设工程质量进行监督管理的单位。城市建设管理局：城市建设管理局的主要职责是拟定和完善城市基础设施等，内设办公室等机构，属城市建设类型。
1、质量管理部门工作职责 制定和执行质量管理策略 质量管理部门的核心职责之一是建立和维护公司的质量政策。这包括确立质量标准、质量控制流程和质量管理流程，确保公司所有的产品和服务都符合既定的质量标准。同时，质量管理部门还需要定期审查和更新这些策略，以适应市场变化和客户需求的变化。
2、供应商管理：对供应商的品质异常进行及时沟通，制定考核与改进机制，确保供应商的责任明确。紧急放行与处置：设定明确的特采程序和紧急放行流程，确保在特殊情况下的原材料使用。 过程质量管理配备专业人员：过程检验和监控人员需具备相应技能，以预防不合格品的产生。
3、进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制；（2）组织实施质量监督检查；（3）进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询；（4）进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理；（5）调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析。
4、、负责召开重大、专题会议我，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目。 （2）、组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 质量问题域事故处理 （1）、组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题。 （2）、参与重大质量风险和质量事故的处理工作。