1、从传统人事管理到人力资源管理 人事管理的起源可以追溯到非常久远的年代，对人和事的管理是伴随组织的出现而产生的。现代意义上的人事管理是伴随工业革命的产生而发展起来的，并且从美国的人事管理演变而来。
2、最后，1946年至1970年，人力资源管理正式成为独立的管理领域，理论体系和实践方法趋于成熟，为现代企业人力资源管理奠定了坚实基础。书中不仅详述了这些阶段的关键事件、重要人物和社会背景，还深入剖析了每个时期人力资源管理的形成、影响机制以及实际操作方式，为我们理解人力资源管理的演变提供了丰富的历史视角。
3、对人力资源管理的认识和理解如下： 人力资源认识的起源 人力资源管理这一概念是在1954年由德鲁克提出之后逐渐形成的。尽管这一概念的历史不长，但其发展速度迅猛。美国人力资源管理专家Kleiman教授将人力资源管理定义为：为了实现个人与组织的目标，所进行的涉及组织人员招募、甄选、培训和报酬等活动。
4、人力资源解释 人力资源管理就是指运用现代化的科学方法，对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
5、如何理解人力资源管理的全球化和本土化 3292abc 2016-12-21 | 浏览48 次 人力资源管理人力资源企业管理 |举报 搜索相关资料 答题抽奖 首次认真答题后 即可获得3次抽奖机会，100%中奖。
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1、对于本地生鲜来说，想要快速的获取用户量，可以采用以下三个方法：第一：地推+社群 在不同的社区做地推活动，吸引精准客户进入社群，比如只要小区的客户进群就可以获得一份赠品，进群以后可以分享群二维码到自己的朋友圈，实现社群的裂变。（这种圈粉一次要建多个群，在各个小区通过易拉宝用活码推广社群）。
2、直接销售模式：这是最直接的运营方式，生鲜电商直接从生产者或者批发市场采购商品，然后在平台上进行销售。这种模式的优点是可以直接控制商品的质量和价格，但是需要大量的资金和人力资源来维持运营。预售模式：这种模式下，生鲜电商会先在平台上发布商品信息，消费者下单后，电商再从生产者或者批发市场采购商品。
3、生鲜业态商业模式 生鲜电商覆盖了生鲜到家业务，包括生鲜电商和超市到家，提供一站式解决方案。同时，结合视频直播等技术，通过B2C平台优化购物体验。生鲜电商平台与社区团购、新零售渠道等结合，改变传统生鲜零售市场格局。
4、地推吸粉 生鲜水果电商可以采用地推吸粉的方式，来吸引更多新的客源，首先商家必须要与小区的保安打好关系，这样有助于自己在小区更好的进行地推，比如在楼道里可以张贴宣传广告，然后邀请社区的居民参加试吃活动，在参加市知识可以扫描商家的社群二维码，进入社群之后，用户还可以获得一些小礼品。