京东确认收货的步骤如下：打开手机京东app，进入个人中心。点击京东的订单中心页面，选择收货订单。然后点击选择一个订单，注意要确认已经收到物品。点击订单下方的确认收货即可。京东中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。
打开京东app，在我的页面点击待收货。点击需要收货的订单，在订单详情页面点击底部的确定收货即可。京东订单是会自动确认收货的，但是由于配送商不同，自动确认收货的时间也不同，京东自营商品：由京东快递配送，这类商品，签收后系统马上就会自动确认收货。
打开手机，点击“京东”软件；点击“我的”选项；点击“我的订单”选项；点击“未收货订单”选项；选择所要收货的商品；点击”确认收货“选项；点击”确定“选项，即可完成商品的确定收货。
京东是专业的综合网上购物商城，销售超数万品牌、4020万种商品，那京东怎么确认收货的呢，让我们一起来看看吧~京东怎么确认收货打开京东app，在我的页面点击待收货。点击需要收货的订单，在订单详情页面点击底部的确定收货即可。
京东能次日达是因为物流网络优势、高效的仓储和分拣系统、强大的配送能力。物流网络优势：京东作为中国最大的电商平台之一，拥有庞大而完善的物流网络。高效的仓储和分拣系统：京东投资大量资源和技术来优化仓储和分拣系统。
京东次日达并没有规定具体的送达时间，只要在第2天内送达就行了，一般来说在上午的时候都是可以送到的，所以京东平台特别受消费者们的欢迎，因为它的物流速度比较快。次日达就是今日下单，明日送达。由京东自营配送且是京东库房出库的商品（偏远区域除外），享受此服务。
次日达服务便是京东物流速度的重要体现之一，它意味着消费者在当天下单购买的商品，可以在第二天就收到货。这种快速配送的服务大大提升了消费者的购物体验，满足了人们对于购物效率的追求。京东的次日达服务并不是随意承诺的，而是基于其强大的仓储和配送能力。
这项服务的目的是提供更快速的配送，让消费者能够更快地获得所需的商品。与标准的配送方式相比，京东次日达采用更紧凑和高效的物流操作，以在最短的时间内将商品送达客户手中。
京东提供的次日达服务，意味着顾客在一定时间点之前提交现货订单，通常情况下，这些订单将于次日送达。需要注意的是，次日达服务受多种因素影响，如业务发展、行政区域变更等，可能会导致配送区域的扩大、变更或调整。具体服务区域请以京东的最新确认为准。然而，并不是所有情况下次日达都能实现次日送达。
京东次日达是京东为部分地区提供的一种快速配送服务，在一定时间点之前提交的现货订单，将于次日送达。注：先货订单以提交时间点开始计算，先款订单以支付完成时间点计算。承诺在下单后的24小时内送达，但不排除由于各种不可抗因素或者不可预测的情况（例如恶劣天气、交通拥堵等）导致配送延迟的情况发生。
真的。京东严选供应链招募都是京东的官方自己进行操作的，是非常好的，同时也是有一些商品经过京东的严格审核才上架销售的，是非常靠谱的，所以京选供应链招商是真的。
一个是供应商负责_一个是京东负责京选就是由京东对产品进行严格挑选，与厂家合作，挂网销售，产品品牌属于厂家，京东以保质保量来进行对外售卖；正常来说如果产生产品质量问题，第一责任在厂家，连带责任在京东；京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额，凭借全供应链继续扩大在中国电子商务市场的优势。
京东的京选和京造给消费者带来了更多购物选择和便利。无论是追求高品质还是性价比，都能在这两个概念下找到合适的商品。京东通过与消费者的互动和反馈机制不断改进产品和服务，保证了消费者的满意度。京东在电商平台上的不断创新和发展，使得消费者能够享受到更好的购物体验。
京东与李&冯供应链集团的合作，被视作其电商平台发展自有品牌的里程碑，这不仅有助于收入增长，也与京东的战略调整和全渠道业务重心的转变密切相关。刘强东的决策进一步明确了京东从供应链科技和服务转型的战略方向，而自有品牌是构建差异化供应链的关键部分。
品牌影响力：京东作为知名的电商平台，具有强大的品牌影响力和信誉度。这使得它能够吸引更多的消费者和品牌商入驻，从而提供更多、更丰富的商品选择。成本控制：京东在运营过程中非常注重成本控制。它通过优化供应链、降低物流成本、提高运营效率等方式，不断降低成本，从而能够以更低的价格销售商品。
在供应链方面沃尔玛要比京东涉及的更加宽广和深入、而且商品种类也比京东要更加复杂。供应链方面沃尔玛要比京东涉及的更加宽广和深入、而且商品种类也比京东要更加复杂；供应链方面沃尔玛要比京东涉及的更加宽广和深入、而且商品种类也比京东要更加复杂。
京东的供应链金融服务更有前景。京东供应链金融巨大的市场潜力和良好的风险控制效果，吸引了许多银行介入。深发展、招商银行最早开始这方面的信贷制度、风险管理及产品创新。供应链金融（英文：SupplyChainFinance），其本质是一种金融服务。
京东的流量、仓配基础优势若与沃尔玛的品牌价值和全球供应链基础更好结合，在成本端是有想象空间，规模效应有可能产生。
也就是说一件商品从入库到销售，京东比亚马逊、沃尔玛快出了一个星期。而且京东还有大量自营品类，商流、物流管理难度相较其他零售公司更高：公开数据显示，京东管理的在库SKU数量超过500万，沃尔玛管理约14000个SKU；在高出两个数量级的规模上，实现更快的库存周转，难度和价值可想而知。
随着中国电子商务的快速发展，沃尔玛作为世界上最大的零售供应商也想在中国分得一杯羹。所以他们想利用自己供应链完整的优势来收购京东，但是却被刘强东拒绝，所以他们转而收购一号店。 随着近几年的发展，京东在网购的地位已经仅次于淘宝，并且在电气领域已经成为领头羊。
沃尔玛的供应链和全球采购能力无疑是京东最看重的。京东可借势沃尔玛的供应链，升级自身全球购业务。在全球的品牌和商品的引进上，将能获得极大的增强。沃尔玛在全球28个国家有业务资源和采购团队，对全球品牌有非常深入的了解，也在采购和供应链上具有强大的优势。
1、第二个原因：一体化供应链客户为京东物流盈利奠定了良好的基础事实上，部分公司都拥有着不同的客户，而京东物流公司为了进一步推广物流产业服务，特意获得了大量的一体化供应链客户。随着客户规模的不断扩大，京东物流发现了可持续发展的潜力。
2、从近年京东物流报表数据看，京东物流营收实现了可观增量，由2020年的734亿元增加至2021年的1047亿元，其中，外部客户收入占比首次超过总收入占比的50%。值得关注的是，报表数据显示京东物流一体化供应链收入由2020年的5519亿元上涨至2021年的754亿元，外部一体化供应链客户数量由2万增至4万。
3、月23日，快手（0102HK）发布2020年第四季度及全年业绩报告，这也是其上市以来的首份财报。财报显示，快手2020全年营收588亿元人民币，市场预估为588亿元人民币； 2020年全年净亏损1166亿元，市场预期为净亏损7069亿元。财报显示，快手2020年经调整亏损净额为748亿元。
4、\x0d\x0a第二部分、三级类目流量，这一部分流量是京东客户比较偏好的购物方式，正常的情况会占所有流量的30%-40%之间。
5、近期，京东正在进行一轮覆盖范围较广的人员优化，优化范围覆盖了零售、物流、健康等多个主流板块。其中，京东旗下京喜拼拼裁员 10%-15％，受到社会广泛关注。这次裁员也传递出行业以下信息：互联网行业在收缩规模，互联网企业开始“裁员潮”，已经是事实。
6、刘强东是从卖光盘开始，慢慢转型做电商，最后把京东商城做大做强的。具体如下：1998年6月18日，刘强东前往中关村创业摆柜台卖光盘，在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商；柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。2001年开始创业转型做电商。
同一款产品京东和淘宝价格差那么多的原因：不说淘宝吧，淘宝平台没扣点，就说天猫同一个品类的商品，天猫和京东的平台扣点不一样天猫可能3个点，京东可能5个点，这就是导致价格差异的根本原因。
网站的运营模式不同导致了两家公司的上商品价格不同，京东原来是自营式的网站，就是京东自己从供应商那边拿货，然后在京东网站卖，再有京东的快递送。而天猫属于平台式的网站，就是天猫只是提供一个平台。可能京东以正品保障作为自己的优势所以价格高了一些。
当我们在京东和淘宝上看到同样的商品时，价格差异往往引起疑惑。主要的原因在于几个关键因素：首先，京东和淘宝的准入门槛不同。在淘宝上，卖家只需要支付一定的保证金，入门门槛相对较低。相比之下，京东的商家需要缴纳平台手续费和年费，这使得京东商品的价格自然会包含额外的运营成本。
一模一样的东西京东比淘宝贵的原因如下：你认为同样的商品不一定是同一个商品 网上的商品千差万别，作为普通消费者，很难从图片上看出两者的差别。可能存在不同的厂家，不同的批次，不同的品牌。即便是同一个品牌，同一个型号。它的生产日期不一样，到期时间不一样，都有可能导致价格上的差异。
因此商品价格也会相对较低。运营成本差异 综上所述，京东和淘宝的价格差异主要是由商品质量、运营成本、品牌溢价和促销力度等因素决定的。如果你想购买一些质量保证的商品，那么在京东上购买可能会更贵一些。而如果你想购买一些价格相对较低的商品，那么在淘宝上购买可能会更划算。