1、《管理的实践》《管理的实践》作者是彼得·德鲁克。 讲述了企业管理的本质包括“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”等几个方面的任务。《经理人员的职能》《经理人员的职能》是由现代管理理论之父切斯特·巴纳德编辑的一本管理类书籍。
2、建议楼主先从经典的管理学书籍入手，慢慢培养自己的管理能力，以下推荐的十本管理学书籍可以全部都看看：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
3、中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材 作者：李雪峰 著 出版社：中国人民大学出版社 管理者必读的十本管理学书籍：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
汽车行业质量管理体系，以ISO/TS 16949：2002国际标准为基石，是一部专为汽车制造业设计的实用管理指南。该体系从工厂运营的实际需求出发，全面解读了标准的实施策略，旨在提升制造业的质量管理水平。
APQP（先期产品质量策划）APQP强调在产品量产之前，通过产品质量先期策划或项目管理等方法，对产品设计和制造过程设计进行管理，用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。
汽车行业质量管理体系概览汽车行业质量管理体系目录详细阐述了ISO/TS16949： 2002标准的关键内容，旨在提升组织的制造过程和产品质量。
1、详情咨询广州奥曼克，或者上海奥曼克也可以。
2、从事该行业的各种标准、IEC，GB，ISO等产品质量标准等品质标准的判断能力。CPAR、PDCA、TS五大工具（APQP&CP、FMEA、MSA、SPC、PPAP）、品质七大手法等品质改善工具的运用能力。从事该行业的生产、工艺流程。
3、fmea最早用在阿波罗登月计划上，现在各行各业都用应用，对汽车行业是必须的。这方面能独当一面，将来你会有所成就的。spc和msa需要概率和统计方面的基础，因为本人是数学专业的，个人觉得要学透彻的话，概率和统计方面是要了解的。
4、在汽车行业，追求卓越质量是关键，AIAG五大核心工具——APQP、FMEA、SPC、PPAP和MSA，就如同一套精密的武器库，帮助制造商实现零缺陷的目标。这些工具各有侧重，共同编织了从产品规划到生产控制的完整质量管理体系。
1、首先是管理手册、程序文件，具体的编写你可以搜索一下设备人论坛，上面的ISO管理体系板块有详细的资料可以下载，你看看会对你的质量管理体系编写有益的。
2、设计过程质量管理的内容 产品设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环节。这里所指设计过程，包括着市场调查、产品设计、工艺准备、试制和鉴定等过程（即产品正式投产前的全部技术准备过程）。主要工作内容包括通过市场调查研究。制造过程的质量管理的内容 制造过程，是指对产品直接进行加工的过程。
3、SO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。