事前控制就是要加强主动控制，要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排，事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制。
因此，建设工程设计风险控制可谓是建设工程质量控制中最根本的一环，应给予足够的重视。 施工组织设计风险 《建筑法》第三十八条规定：“建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。
只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。
规范各责任主体质量行为，确保工程整体质量建设工程质量是工程建设各方共同活动的结果，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及有关机构的质量行为直接影响工程质量，必须严格规范各责任主体的质量行为。
1、质量管理部岗位职责 篇1 质量管理体制的建设和组织实施 （1）、全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略。 （2）、组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标。 推进质量管理体系的建设与完善 （1）、组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核。
2、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；配合人事部抓好全员质量 教育 工作。
3、对质量管理部的工作进行指导和督促。 加强对业务经营人员的质量教育，对业务经营关键岗位的人员进行质量意识考核。 负责质量管理制度、首营企业、首营品种、上下游客户资质、不合格药品处理记录等有关质量内容的最终审核。
4、质量管理部门负责人岗位职责1 （1） 认真贯彻执行国家有关实验室质量体系和安全管理的法律、法规、标准和规范；遵守本公司的各项规章制度，认真履行实验室质量管理体系和安全监督工作职责。（2） 建立和完善质量体系，定期组织内部质量体系审核工作，保证质量体系的有效运作。
1、基于以上建筑工程施工技术与质量管理中存在的问题，提出了如下提升建筑工程施工技术与质量管理水平的措施：完善技术质量管理制度并有效落实；严把材料关，做好检验工作；加强施工现场的技术质量管理控制工作；施工中新材料，新技术，新工艺的有效使用。
2、因此，要想管理好建筑施工的质量问题，首先应当有相关的意识。如果拥有这种意识，人们对于工程质量问题将会越来越关注，在潜移默化中，自然会对工程的施工质量问题起到影响。
3、第一，建筑施工工程的质量管理与控制工作决定着整个工程施工的质量，因此，加强质量管理和质量控制可以较好的保证工程的质量。