1、《供应链管理实践：SCOR模型解析》详细介绍了供应链运作参考模型（SCOR）。SCOR是由国际供应链协会推出的一款工具，该协会是一个致力于推动全球供应链管理发展的非营利组织。他们通过一套系统化的理论、诊断方法和标杆工具，帮助企业快速且显著地提升供应链流程的效率。
2、供应链管理实训是一门针对职业教育物流专业人才的实践课程，它源于教育部发布的《职业教育物流专业紧缺人才培养培训教学指导方案》。该实训课程紧密结合物流行业的实际特性和发展需求，以物流企业的实际岗位为依托，以提升职业技能和专业技能为目标，既注重满足当前行业的需求，又具备前瞻性的视野。
3、《现代物流理论与供应链管理实践》是一本深入探讨和实践物流领域的重要著作。它涵盖了丰富的理论内容，旨在通过理论研究和实践经验的结合，为物流与供应链管理提供坚实的基础。
4、《ERP供应链管理实务》是一本以机械行业为实际背景，注重实践操作的教材。它以一个企业的运营为主线，按照步骤深入讲解供应链各环节的业务处理和流程，目标是帮助学习者全面理解企业管理和实际业务操作技巧。全书分为六个章节，首先，介绍了机械行业的特性和案例企业的基础情况。
5、供应链管理是一门深入研究如何通过整合管理策略、运作模型、决策模型和信息技术，构建具有竞争优势的供应链的学科。它探讨了电子商务、协同计划生产（CPFR）、预测需求和补充库存，以及数据挖掘、知识管理与商业智能等创新技术在实际操作中的应用。
1、供应链：从概念到实践/ 供应链，一个商业生态系统的核心概念，起源于美国的“经济链”理论，由彼得·德鲁克首次提出，后经哈佛商学院迈克尔·波特的“价值链”理论升华，直至现代的全面集成管理形式。
设计供应链物流网络模型包括以下几个关键步骤： 收集信息：收集与供应链物流相关的数据和信息，包括产品需求量、供应商位置、仓储设施可用性、运输方式和成本、交货时间要求等。 确定目标：明确供应链物流网络模型的设计目标，例如最小化总成本、最小化交货时间、最大化服务水平等。
建立网络模型： 将供应链中的各个节点和连接建模为图论中的节点和边。节点代表供应链中的不同环节，如供应商、生产厂家、分销中心、零售店等，边表示物流路径、资源流动等。定义变量和约束条件： 根据实际情况，定义决策变量，如订单数量、产品流量等。建立约束条件，考虑资源限制、库存容量、生产能力等。
模型与策略设计： 利用图表技术和仿真模型，构建物流网络模型，探索各种可能的配置和布局。这一步的关键在于选择合适的工具，以确保策略的有效实施。 优化与模拟： 通过数学模型和优化算法，对各种设计方案进行评估和模拟，以找出最佳的物流网络布局。这一步需要精确的数据输入和合理的模型设定。
物流资源分配模型：根据供应链物流网络模型，对物流资源进行配置、调度和优化。例如，货物从仓库发往客户的运输路线选择，仓储设施的布局规划，车辆的调度计划等。运输路径规划模型：基于供应链物流网络模型，开发运输路径规划模型，通过手动或自动化算法来优化运输路径和物流资源的配置。
